Uma das maiores inovações dos últimos vinte anos justamente foi a criação dos produtos digitais. A internet gerou negócios totalmente diferentes e com valores de mercado absolutamente impressionantes. Google, Facebook, Twitter, Amazon, Alibaba, Tencent, Booking.com são somente a ponta do iceberg do valor de mercado criado pelos produtos digitais. Os e-Sports também são produtos digitas inovadores no mercado esportivo com investimentos superiores a U$2,5 bilhões de dólares em fundos de investimentos de risco só no ano de 2018.

Os produtos digitais não contêm custos de produção, por serem digitais. Podem ser serviços de vídeo (streaming), participação em jogos ou então compras de produtos com valor agregado. Os lucros atualmente são expressivos, porque não existem gastos com a venda de bens físicos.

Atualmente em quase todos os lugares do mundo temos acesso à internet. Produtos digitais podem ser distribuídos facilmente a todos, pois não são produzidos ou distribuídos fisicamente. São lançados produtos extremamente importantes para grandes públicos os quais geram ingressos expressivos e de maneira rápida. Negócios que envolvem internet podem se tornar muito expressivos da noite para o dia. Por exemplo, uma liga de e-Sports fantasia pode ser muito importante para torcedores de futebol e ser vendida em pouco tempo para todos.

A Internet também fomenta acesso aos mercados de grupos menos expressivos de torcedores em todo o mundo. O golfe é um esporte com torcedores em todo o mundo, mas sua audiência é mais segmentada que as do futebol. A internet faz que os torcedores de golfe tenham acesso onde quer que estejam para criar um mercado global com um valor de mercado mais expressivo.

Negócios passageiros

Esses investimentos conhecemos como “passageiros” em função dos modelos de negócios baseados em produtos digitais. As startups podem elencar esses produtos muito rapidamente. Não necessitam de grandes quantidades de capital para construir uma fábrica ou ter estoques necessários.

Os produtos digitais são justamente caracterizados por baixos custos de vendas, facilidade de distribuição e os baixos valores das transações, o que possibilita novos modelos de negócios. Os esportes virtuais começaram quando a internet se tornou mais acessível para a maioria dos consumidores no final dos anos 1990. Em 2002 somente os games de futebol contavam com um mercado de U$1500 milhões de dólares e um público de mais de 15 milhões de fãs.

Desvincular

A internet permite que diferentes atividades comerciais aconteçam em distintos lugares. Ainda podem ser que estão muito ligadas às telecomunicações. Os produtos digitais não são físicos. Os requisitos logísticos tradicionais não têm o mesmo fundamento que os demais, porque não necessitam de entrega. As atividades comerciais podem estar localizadas na casa das pessoas sem a necessidade de espaços comerciais. Isso facilita a diversificação dos negócios com vendas on-line, desenvolvimentos de produtos digitais ou a gestão de funções de assistência. O empregador pode comprar partes do negócio ou serviços adicionais que sua empresa necessite e isso passe a ser só um complemento. Este “desvincular” de atividades comerciais gera oportunidades para novas empresas para que possam trabalhar a grande escala e com custos baixos ao se tornarem especialistas.

David Carratt